回看台灣Smangus(司馬庫斯)經驗
11/12/2008 Posted In 台灣旅遊 Edit This 0 Comments »從墨西哥卡布拉邦（Capulalpam）的例子來看台灣案例Smangus，雖然兩者發展歷程不同，不過最後的共同目標及經營方式是很雷同的。Smangus從1991年發現神木後，部落開始發展旅遊，那時部落的人為了自身的利益針鋒相對，建立了各自的渡假山莊來吸引遊客、拉攏客源，使得部落四分五裂，後來透過部落內部協商，山服團、專家學者幫忙，提出了「共同經營」的想法，因此，頭目二話不說地將自己的所有財產、山莊、土地都捐出來作為榜樣，終於在2001年實現了「共同經營」的構想，「共同經營」可以說是回歸泰雅傳統精神─互助精神、分享精神，並以部落會議的方式共同決定所有事務。
Capulalpam為了保護自己的家園而建立組織，而Smangus為解決部落四分五裂的情況及文化傳承成立「共同經營」，現今觀看兩部落，其組織皆由部落人共同組成、定期開會解決部落各事務、土地及旅遊盈餘皆由部落共享，且分為很多部門來處理部落所有的分工，財務、教育、醫療、旅遊…等部門，從旅遊方面來看，自然資源豐富的兩部落，皆用簡報的方式介紹自己的部落及資源，並以當地青年作為導覽員，帶遊客了解部落的生態資源。
不過由於當初Smangus在部落裡建造許多渡假山莊，因此也成為後來遊客更接近部落生活，在住宿的同時，可輕鬆自在的在部落走動，認識泰雅族部落會有什麼樣的建築及傳統文化，並了解Smangus是如何將教會精神與泰雅傳統律法「Gaga」結合於生活之中，住宿的位置似乎佔了很大的關係；雖然Capulalpam主要的住宿在距離部落五分鐘車程的地方，在地理位置上較難與部落親近，不過如果能在Capulalpam多點時間就可以到部落裡了解，組織的人告訴我們，只要你想要學習什麼，無論部落的舞蹈、音樂、技藝皆可到每個人的家中學習，這讓我想到台灣許多部落為了吸引遊客，皆準備歌舞歡迎遊客，這樣的表演方式在台灣也爭議很多，到底原住民是商品嗎？想要來部落應該是以主動的方式來了解部落，而不是讓遊客看到表面華麗的東西。
Capulalpam的經驗讓我又重新思考這件事，原住民不是商品，無論是Capulalpam或是Smangus都有對傳統文化有很好的態度及應對觀光來襲的方式，部落應充實本質，擁有傳統文化重要的資產，在家裡準備好等待遊客來挖寶，所以負責任生態旅遊就是要有這種態度，遊客有責任主動性的去了解或發覺當地資產，當然無論是導遊或當地組織皆要提供遊客一些資訊引導出遊客的興趣，並準備好自身內涵的文化本質，才能讓當地文化真正的推銷到遊客的心中，擁有尊重當地文化的態度。
本篇文章由yagu撰寫
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